劉鴻安排實習生們在工廠內(nèi)實習僅僅只是整個實習期中五分之一的內(nèi)容，他們還有很多東西需要去做。
劉鴻將實習生中的八十多人按五人一組，一共整出了十七個小組，每個小組手里都接下了一個明確的課題內(nèi)容。
課題內(nèi)容中基本都是劉鴻手中的項目里曾經(jīng)出現(xiàn)過的問題，而且還是在茫茫幾百個實際問題中隨即抽取出來的十幾個經(jīng)典案例。
在每周二、周四的晚上，每個小組把劉鴻派發(fā)下來的課題拿出來當著所有同期實習生面前進行分析，并且給出他們所理解的最優(yōu)解決方案。
公司內(nèi)部的大型會議室作為整個集團公司中的公用設(shè)施，劉鴻將實習生這邊安排好之后直接把這個會議室兩個月內(nèi)每周二、周四晚上使用權(quán)全預(yù)約了。
這個會議室內(nèi)能容納三百人開會，這樣就可以為想來旁聽的同事們一起學習探討。
劉鴻給實習生們一周的準備時間，但事實上學生們的壓力都很大，對不少人而言第一次體驗白天進行體力勞動后晚上拖著疲憊的身軀進行學術(shù)上面的研究。
但劉鴻在設(shè)計這個實習策略的時候已經(jīng)考慮到了這種情況，因此小組的排序用的是他們在二次面試時小測成績的順位，第一組里的五個人是八十多人中的成績前列。
而且劉鴻對于課題難度的選擇也是從簡單到難，給第一組的課題內(nèi)容實際上只需要一人花一天就能琢磨透徹，并把相應(yīng)的方案全部分析出來。
對于后面的實習生們而言，他們將面臨非常復(fù)雜的拓撲分析和產(chǎn)品核心研發(fā)內(nèi)容，因此給他們的時間才會越來越寬裕。
劉鴻已經(jīng)進入新員工培訓階段，又開始了新一輪的忙碌。
現(xiàn)在他非常需要一批老練的工程師們，幫助自己在兩個月后幫自己對這一大批實習生們進行一對一的指導。
他手下的這群人都是二十多歲的小伙子，老一些的也只是剛到而立之年。
面對僅比自己小幾歲的實習生，這群老員工們還有新進的幾名工程師們是否能承受住壓力對他們進行指導，是劉鴻心里最擔心的事。
現(xiàn)在只能走一步看一步，最近一年以來跟著自己來華風的手下和老薛那邊派過來的弟兄們都經(jīng)歷非常多東西，整個團隊已經(jīng)有不小的默契。
人各有志，道不同的人已經(jīng)做起了離開華風的打算，劉鴻偶爾也會收到一兩個辭職申請，這都是人之常情。
之前劉鴻通過努力已經(jīng)讓最近半年的辭職數(shù)控制在三人，不過下個月開始他們將會不太好過。
新事業(yè)部剛剛成立，業(yè)務(wù)部已經(jīng)跟母公司進行對接，開始跟有合作意向的公司牽線討論，不出意外將會在兩周后獲得首批合作訂單。
之前劉鴻從未接觸過這種對外的合作，在結(jié)構(gòu)設(shè)計上一直沿用華風內(nèi)部的用料和卡扣設(shè)計等等，對外的訂制要求還有些陌生。
在這其中只有劉鴻是經(jīng)驗老道者，從他以前開設(shè)的手機公司開始接了不少“外快”，華風是當時最大的客戶。