“我作為副職，只是分管領(lǐng)導(dǎo)，再加上主要領(lǐng)導(dǎo)同志不熱心這項(xiàng)工作，所以就有些難以開展工作。”
徐勃不想讓岳父覺得自己有告狀的嫌疑，但是沒辦法，說工作這就是繞不開的話題。
能當(dāng)?shù)绞∥瘯浀娜耍l沒當(dāng)過副職呢？當(dāng)好一個(gè)副職是進(jìn)步路上的必修課之一。
“小徐，副職工作好不好干，主要在于你自己怎么認(rèn)知自己的身份。”
“副職是分管領(lǐng)導(dǎo)，但是是在正職的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作的，所以首先就要協(xié)調(diào)好與正職之間的關(guān)系，并且正確的找準(zhǔn)自己的位置。
小徐，我建議你可以從以下幾個(gè)方面入手：
首先是尊重與支持，要充分尊重正職的領(lǐng)導(dǎo)地位和決策權(quán)威。在工作場合，維護(hù)正職的形象和聲譽(yù)，不輕易挑戰(zhàn)正職的決策。對于正職提出的工作方案，先以理解和認(rèn)同的態(tài)度對待。
要積極支持正職的工作安排，當(dāng)正職布置任務(wù)時(shí)，即使有不同意見，也應(yīng)該以積極的心態(tài)去執(zhí)行，并且在執(zhí)行過程中及時(shí)反饋情況。
其次是要學(xué)會有效溝通，建立定期的溝通機(jī)制。主動和正職溝通工作進(jìn)展、想法和困難，讓正職能夠及時(shí)了解工作動態(tài)。安排固定的時(shí)間，和正職匯報(bào)重點(diǎn)工作的完成情況。
并且溝通方式要恰當(dāng)，注意溝通的語氣和措辭，以誠懇、客觀的態(tài)度表達(dá)自己的觀點(diǎn)。如果對正職的決策有不同意見，避免在公開場合反駁，而是選擇在私下、合適的時(shí)機(jī)，以建設(shè)性的方式提出。
最后是明確職責(zé)，清楚自己的職責(zé)范圍。對自己分管的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不推諉責(zé)任，也不越界干涉正職的工作。在工作中發(fā)揮互補(bǔ)作用。
正職的使命和工作決定了他是領(lǐng)頭羊，是制定計(jì)劃和規(guī)則的。副職的職責(zé)就是負(fù)責(zé)抓落實(shí)的。
最后一條，也是最重要的。要對黨和國家保持忠誠，更要保持個(gè)人廉潔。
我再強(qiáng)調(diào)一邊，這一點(diǎn)是極為重要的，對黨忠誠，不搞小團(tuán)體、小圈子。
在工作中始終站在有利于工作全局的角度，與黨委保持一致的目標(biāo)。在面對外部誘惑和內(nèi)部合流時(shí)，保持個(gè)人廉潔自律。”
“時(shí)間會證明一切，也會給出答案。任何一個(gè)正職都曾當(dāng)過副職！”羅建華意味深長地說道。
對于女婿徐勃，他還是比較看好的，私下也一直在關(guān)注著他。他不希望女婿的行事風(fēng)格太過于剛強(qiáng)，剛則易折。
“小徐，從某種程度上來說，副職在工作中需要的是執(zhí)行力而不是決策力。因?yàn)檎毑攀秦?fù)責(zé)制定整體的戰(zhàn)略方向、工作規(guī)劃和主要決策，副職作為助手角色，需要將這些理念和決策轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，確保工作能夠有效開展。”
“副職最大的財(cái)富就是能在工作過程中汲取教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自己的決策力和戰(zhàn)略思維，以便為自己日后主政提供參考。”
羅建華這些話完全是他這些年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，兩世為人的徐勃對這些話聽得懂，也認(rèn)同。